◆湖南华升2010年工作会议召开◆_Hunan Hua Sheng Group Co., Ltd.

　　1月2223日，公司召开2010年工作会议。这次会议的主要任务是：传达贯彻中央、省委经济工作会议以及省国资委监管企业主要负责人会议精神，回顾总结2009年的工作，部署2010年的工作，动员全公司上下进一步统一思想认识，坚定信心，以更扎实的举措，更务实的作风，全面推进公司生产经营和改革发展的各项工作，提升公司经济效益，确保公司持续、稳定、健康发展。
　　22日的会议由集团公司党组书记黎晓彤主持，首先，集团公司董事长刘政传达了中央、省委经济工作会议和省国资委监管企业主要负责人会议精神，并发表重要讲话。刘政董事长在讲话中提出了2010年公司工作的总体思路和工作要求，总体思路是：认真贯彻中央、省委经济工作会议和省国资委工作会议精神，全面落实科学发展观，进一步明晰发展战略，以“做强主业，提升效益”为目标，以调整结构、整合资源为重点，突出品牌建设和自主创新，大力引进战略合作伙伴，适度开展多元经营，切实加强企业管理，着力培育核心竞争力，为实现公司跨越发展打下坚实的基础。工作要求是：调结构、创品牌、抓整合、重管理、促增长、保稳定。

　　刘政董事长着重就公司发展战略和结构调整讲了几点意见：一、统一思想，进一步明晰公司发展战略，加快发展步伐。企业战略是企业发展的方向指引，它决定企业的发展目标和发展路径。2010年是实施“十一五”规划的最后一年，我们要根据国家的总体要求和省国资委的具体安排，结合公司具体实际，在认真调研、充分论证的基础上，制订好“十二五”发展规划，确定发展目标，突出工作重点，制订切实可行的工作措施。二、统一思想，加快结构调整速度，加大结构调整力度。1、充分认识当前制约公司发展的主要问题。2、充分认识调整结构的紧迫性、艰巨性和长期性。3、举全集团之力，做好调结构这篇文章。4、进一步明确结构调整努力的方向。

　　集团公司总经理蒋征球作了集团公司工作报告，他首先回顾总结了集团公司2009年的工作。华升集团2009年克服金融危机的影响，在非常困难的情况下，积极进取、迎难而上，生产经营保持了正常运转，取得了较好的业绩。2009年，华升集团还被中国纺织工业协会评为全国纺织服装企业竞争力500强、中国纺织服装行业出口100强、全国麻纺行业竞争力10强，并进入湖南省100强企业和制造业50强企业行列。蒋征球总经理在全面分析了当前面临的形势后，提出了2010年的8项工作重点。

　　会上，集团党组书记黎晓彤传达了省国有企业党建工作会议精神，并作了党组工作报告。黎晓彤书记在报告中全面总结了公司2009年党建工作情况，对2010年的党建工作作了具体安排。

　　华升股份总经理刘少波作了上市公司工作报告，集团副总经理陈湘生作了党风廉政建设和“维稳”工作报告，集团总会计师朱小明就加强公司财务管理工作作了具体安排。

　　省派监事会罗和平主任在会上作了讲话，他在对华升集团作了总体评价后说，在目前金融危机加深，行业普遍困难的情况下，华升集团能够取得较好的业绩，保持行业的领先水平确实很不容易，希望华升集团在今后的工作中，进一步强化管理，明晰发展战略，提升主业盈利能力，发挥优势，克服劣势，打造一个新的华升。

　　23日的会议由集团公司副总经理陈湘生主持。会上，洞麻公司、雪松公司分别就生产经营工作和党建工作作了发言，工贸公司和服饰公司作了工作汇报。贸管部、财务部、企管部、安全环保部、物流公司、物业公司也分别在会上发言。会上，集团公司、上市公司与下属子公司签订了生产经营目标责任书和党风廉政建设、社会治安综合治理目标责任书。

　　最后，集团公司总经理蒋征球作了会议小结。他就如何贯彻本次会议精神提出了两点要求：一是要认真领会，高度重视，全力落实刘政董事长的讲话精神。二是要围绕已经确定的目标，根据18字工作要求，制订本单位、本部门的具体措施，认真抓落实，确保年度目标的完成。

　　公司领导徐春生、陶石林、杨洁出席了会议，公司下属企业负责人和公司本部中层以上管理人员及部分业务骨干参加了会议。

　　　　　　　　　
公司工作会议会场