华升集团召开2018年工作会议

        聚焦新目标，践行新理念，开启新征程，再铸新辉煌。2月9日，华升集团召开2018年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央、省委经济工作会议和省国企改革暨国资监管工作会议精神，系统总结2017年工作，安排部署2018年任务，动员集团上下站在新起点、展现新作为，奋力谱写集团新时代“两主一培育”发展战略新篇章。

        省人民政府派驻国有重点骨干企业监事会主席傅筝出席会议并作重要讲话。集团公司党委书记、董事长刘政传达中央、省委、省国资委有关工作会议精神并作题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面加快推进集团“两主一培育”战略目标的实施》的讲话；集团党委副书记、总经理杨洁主持会议并作题为《坚持创新促转型 聚焦主业谋发展 努力开创新时代华升高质量发展新局面》的集团工作报告；集团公司党委委员、副总经理黄云晴作题为《强化党建引领 促进改革发展》党建工作报告，集团班子成员刘少波出席会议。

        2017年，在省国资委的坚强领导下，华升集团以迎接党的十九大胜利召开和学习贯彻党的十九大精神为动力，认真落实省委省政府、省国资委的各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕深化改革、加强党建等中心工作，聚焦主业创新，推动转型发展；深化改革改制，增强发展后劲；积极对接重点项目,以项目促转型；夯实发展基础，提升管理水平；发挥核心作用，稳固党建基础，因势利导、攻坚克难，较好完成了全年改革发展党建的各项任务目标。

　      会议提出2018年集团工作的总体思路是：全面学习贯彻党的十九大和中央、省委经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立新发展理念，适应经济发展新常态，坚持以发展和效益为中心，以融“智”(智能制造)、融“创”(文化创意)、融“资”(资本市场)为方向，以推进供给侧结构性改革为主线，以“两主一培育”战略布局为重点，以加快建设可持续发展项目为支撑，加速苎麻传统纺织产业的创新实践，发展布局智能制造，培育发展新动能，进一步深化企业改革、优化产品结构、创新经营模式，切实做好“稳增长、促改革、调结构、防风险”各项工作，努力开创新时代华升高质量发展新局面。

        会议提出2018年党建工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻落实党的十九大精神和全国全省国有企业党建工作会议精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以落实全面从严治党要求为主线，以提升集团公司基层党组织组织力为重点，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设。

        傅筝主席在讲话中充分肯定了华升集团2017年取得的成绩，分析了企业发展内部存在的问题以及外部面临的宏观形势。希望华升集团继续深入学习贯彻党的十九大精神，做到武装头脑、牢记使命、狠抓落实。傅筝主席强调，华升集团要提高政治站位，加强党的建设；要加强班子建设、以上率下，做好表率；要有克服困难、迎难而上的信心，加大科技创新的力度，不忘初心，方得始终；要持续加强内控机制建设，提升风险防范水平。

        刘政董事长指出，集团上下要全面贯彻中央、省委、省国资委有关工作会议精神、认真领会集团《2018年度工作报告》和《2018年度党建工作报告》，以“抓战略谋发展，抓改革增效益、抓项目促转型，抓党建转作风”2018年工作总方针，要把握重大战略，抓实重点工作，筑牢作风保障，确保“两主一培育”发展战略统领集团发展。

        刘政书记强调，2018年要围绕“两主一培育”发展战略，进一步增强动力、激发活力、凝聚合力，突出创新驱动，提升核心竞争力；突出深化改革，增强发展动力；突出项目建设，培育经济增长点；突出风险防控，提升管控水平；突出人才支撑，打造高素质人才队伍；突出从严治党，加强党的建设。

        杨洁总经理在集团工作报告中全面总结了公司2017年生产经营情况，安排了2018年生产经营工作。工作报告指出，2018年集团的重点工作是：打造“大麻纺”全产业链，实现主业升级。要加快现有的苎麻产业升级，做精做优做强苎麻纺织外贸主业，做出华升特色。布局智能制造、大数据和新材料，实现产业转型。一方面，通过布局智能制造，发展混合所有制，以人工智能为核心驱动力，提质升级传统制造业；另一方面，要以英捷高科公司为基础，以粉末冶金和先进高分子材料为主导，加快培育和拓展新材料高端应用领域。全面深化改革，实现高质量发展。要紧扣供给侧结构性改革主线，在“破”“降”“立”上下功夫，不断提高内外生发展动力。大力推进重点项目，实现多元发展。2018年是“项目建设年”，要坚持以创新为引领，以项目为重点，全面开展项目建设，统筹推进“两主一培育”总体布局。推动三项制度改革，完善激励约束机制。集团公司要深化劳动、人事、分配三项制度改革，将深化内部三项制度改革作为转变经营机制的重点工作来抓，纳入综合绩效考核内容。着力控亏争盈，确保上市平台。做好党建工作，强化政治引领。做好安全维稳工作，营造平安和谐环境。

        黄云晴副总经理回顾总结了集团党委2017年所作的各项工作成果，确定了2018年集团党委工作的总思路。工作报告指出，2018年集团党委的重点工作是：一是认真贯彻落实全国全省国有企业党建工作会议精神，着力巩固党组织在企业的核心地位，强化集团公司党的政治建设。一是牢固树立“四个意识”。二是深刻领会准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想，着力理论武装，强化集团公司党的思想建设。三是认真贯彻落实省委《关于加强全省国有企业党的建设工作的意见》，着力规范提升，强化集团公司党的组织建设。一是加强集团公司党员干部队伍建设。四是继续深入贯彻落实中央“八项规定”和省委“九项规定”，着力“四风”整治，强化集团公司党的作风建设。五是继续深入贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，着力正风肃纪，强化集团公司党的纪律建设。

        会议期间，刘政书记、杨洁副书记及股份公司总经理刘少波分别与各子企业负责人签订经营业绩、党风廉政、社会综治和安全生产工作责任书。